在 OECC，我們在來自各種學科的跨學科團隊中工作。每位員工都是他領域的專家：建築、城市規劃、設計、地理、空間規劃、物理、計算機科學、心理學或藝術。
我們一致希望發現客戶的獨特性，並有效、更面向未來地開發客戶。創新可以被看作是革命性的和進化的。重點是客戶的可持續轉型。我們把你帶到你站的地方，帶你去你想去的地方。
我們得到了專門開發的工具和自我進行的研究的幫助，這些研究使我們以前瞻性的方式工作。我們的工作"超越數位"。這意味著數位對我們來說和「插座電源」 一樣正常。我們不再大驚小怪了。相反，我們投資於人類感官世界，如觸覺、音訊、視覺效果和教條，以便理解、理解和優化可持續性。然而，類人決定。
我們一直期待著為公司的未來做好準備。與客戶一起發現和征服難以想像的世界和環境的好奇心驅使我們。
我們以合作和平等為基礎陪伴客戶。總的來說，我們到達目的地，沒有人在賽道上！
我們總是想知道為什麼，為什麼，為什麼。他們好奇地、好奇地體驗著我們。
我們不會讓你一個人呆著，但我們陪你到目的地。
你勇敢而主動地體驗我們，我們處理並帶您踏上旅程。
我們特別有創意，您將永遠對我們為您提供的想法和解決方案感到驚訝。
我們鑽厚板，到達事情的底部。你可以期望我們有答案。
我們認識到您的故事，並繼續以可持續的方式向前講述。他們重新瞭解自己。
OECC由托比亞斯·奧森柏格-恩格斯於2005年在慕尼黑創立。
出發點是，他激發了探索建築和城市規劃中特定空間安排的誘因的好奇心。他通過在蘇黎世大學布勞恩施魏格大學和蘇黎世大學學習建築學，以及在TUBS城市規劃研究所的教學和研究活動，發展了這方面的基礎知識。
2005年，他在國際建築辦公室和諮詢公司擔任獨立管理職務后，在慕尼黑創立了OECC，將積累的知識和經驗轉化為新的諮詢方式。其核心是認識到，所有空間現象都可以在很少但非常重要的因素下反覆解釋。這種見解可以在從城市到內地、從私人、商業和公共區域的所有尺度上應用。
從這一點，他開發了一些影響模型，其中有一件事成為可能：解釋和參數化的現象，如"城市"，"通信網路"或"影響"。他的目標是能夠用新的手段處理建築"心腹問題"。
從2010年起， 人、地、過程和文化 模式開始發展，並結合"刺激"的心理因素，建立了全面的影響模型，從中部分餵養了OECC目前的建議方法。
另一部分是參與的社會學組成部分和複雜的教條蒙特梭利方法，"使那些參與"和"理解的東西"。正在進行的研究表明，這種不間斷的好奇心延伸到了整個OECC團隊，並導致諮詢範圍的顯著擴展和深化。
通過 20 多個安全申報模型和近 20 項自己的基準研究，為更好地瞭解人類需求與構建解決方案之間的關係奠定了堅實的基礎。
這些互動的知識和諮詢流程的不斷整合是OECC的特殊基礎。
我們期待著有趣的人物誰想要豐富我們的公司。隨時歡迎有有意義的文件的申請：contact@oecc.de。
