將使用者整合到新工作領域的創建、測試和嘗試新的工作和工作環境方式中。
以用戶為導向的解決方案和概念開發的新工作，以提高效率與員工滿意度。
全面界定要求是進一步規劃步驟的基礎和決策的基礎。
新工作作為滿意度、過程優化和自我實現身份發展的乘數。
PPP 專案中從 A 到 Z 的定向實施，以獲得支援和使用者相關專案的成功。
為未來專案整合智慧和創新解決方案的研究、研究和概念。
新的工作，優化的流程，更好的溝通和企業身份，感謝新的阿克塞爾斯普林格新建築。
整合各種功能，優化安排和流程要求，兼顧區域效率。
校園層面新指導原則的概念，重新思考適應未來驅動因素、趨勢和關注的結構。
需要評估和概念開發作為成功完成研發中心點的支柱。
通過在路線圖中制定後續步驟，確定並創建具有戰略意義和靈活性的目標形象。
為開發選址和推廣未來技術奠定基礎。
通過對網站開發和業務目標的定義和承諾明確目標。
