要求管理
專案管理辦公室
過程與溝通
寶馬正在不斷擴大其研發和創新中心,並計劃到2050年的發展。在此過程中,需要為工程辦公室建立第二個專案室,為未來的技術開發和測試講習班。
OECC 在通過使用集群編製具有功能和區域方案以及所有特定框架條件的使用者特定要求配置檔方面發揮了關鍵作用。除其他事項外,通過實施創新管理,優化和強化車間、技術、安全、實驗室和新工作環境領域的要求配置檔,並將這些要求整合到慕尼黑寶馬集團總體規劃中。